《六月天色草逼网》

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离职率的降(jiang)低，不仅(jin)仅是(shi)靠薪水，大多数国际(ji)知名的企业，员工(gong)待(dai)遇并不(bu)比一些地(di)方(fang)企(qi)业(ye)高，管理却更严(yan)，工作压力更重(chong)，但(dan)似(si)乎员(yuan)工们(men)总能(neng)忍(ren)受这种种遗(yi)憾和公司(si)和睦相处，为(wei)什么？先(xian)进(jin)的培(pei)训，科学的管理制度，强(qiang)大(da)的品牌力和企业(ye)文化的支(zhi)持，都是使(shi)员工留(liu)下的(de)诱因，虽然这种企业的员工大多在(zai)抱着(zhe)一种学习的态度(du)去(qu)工作(zuo)，期望(wang)早点毕(bi)业凭借在这里积累的实(shi)力去另觅(mi)佳(jia)机，但至少从客观上讲，企业用软指(zhi)标留(liu)住了优秀的员工队(dui)伍，节省了人力(li)成本，不失为成功之(zhi)举。