“积极管(guan)理你的(de)核心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要(yao)重新思(si)考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的情(qing)况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特律汽(qi)车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于该公司在(zai)中国市场的发展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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