“积极管理你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很(hen)多艰(jian)苦的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然底特律(lv)汽车(che)制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面(mian)拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公(gong)司(si)在中国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的发(fa)展(zhan)空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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