“积(ji)极(ji)管(guan)理你(ni)的核心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律(lv)汽车制造商需(xu)要重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但(dan)美(mei)国(guo)电动汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与(yu)传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部件方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势(shi),这有助于(yu)该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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