“积极管理你的核心业务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的(de)药。我们有很(hen)多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思(si)考在中国的经营方式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽车制(zhi)造商相比,特(te)斯(si)拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势,这(zhe)有助于该(gai)公司(si)在中(zhong)国市(shi)场(chang)的(de)发展,使(shi)其(qi)有(you)“更大(da)的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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