“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃的药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思考在(zai)中国的经(jing)营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本(ben)优势,这有助于该公司在中国市(shi)场的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更大的发(fa)展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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