《久久桃色》

【久久桃色】

⑤组(zu)织(zhi)层次。公司内部的组织层次与(yu)管(guan)理跨度的关系表(biao)现在两个(ge)方(fang)面：一方面，对不同的组织层次来说，有着不(bu)同的管理跨(kua)度(du)。基层(ceng)组织的(de)管(guan)理跨度往往较宽，因为(wei)处于基层组织的(de)工作(zuo)例(li)行性较强，大(da)多(duo)是(shi)经常(chang)性的重复工作，变动性不大。而(er)处于高层(ceng)组织(zhi)的工(gong)作变动性较大，都是(shi)具有多(duo)变的复杂工作，所以(yi)，高(gao)层组织的管(guan)理跨度就应(ying)当窄些。另(ling)一(yi)方(fang)面，在下(xia)属人(ren)员全部数量相(xiang)同的情况下，如(ru)果(guo)管理(li)跨(kua)度宽些，那么组织层次就减少；如果管理(li)跨度窄些(xie)，组织层(ceng)次则会增(zeng)多。因此，减(jian)少组织(zhi)层次，就要(yao)求扩大管理跨度(du)的宽度；增(zeng)加(jia)组织层次，就会使管(guan)理跨(kua)度变得(de)窄些(xie)。