“积极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多(duo)艰苦(ku)的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营(ying)方式(shi),但美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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