“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的(de)情况略有(you)不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公(gong)司在中国市场的(de)发展,使(shi)其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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