“积(ji)极管理你的核(he)心(xin)业务(wu),这真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们(men)有(you)很多艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车制造(zao)商(shang)需(xu)要重(chong)新思(si)考在(zai)中国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有不同(tong),与传统(tong)的底特律汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件方面拥(yong)有大(da)约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于(yu)该公司在(zai)中国市(shi)场的(de)发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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