“积极管理(li)你(ni)的核心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃(chi)的药(yao)。我们有很(hen)多(duo)艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商(shang)需(xu)要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与(yu)传统(tong)的(de)底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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