“积(ji)极管理你的核心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽(sui)然底特(te)律汽车(che)制造商需要重新思考在中国的经(jing)营(ying)方式,但(dan)美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情况略(lue)有(you)不同(tong),与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造(zao)商(shang)相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零部件(jian)方面拥(yong)有大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于该(gai)公司在中国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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