《日叉视频免费观看一级一级一级》

【日叉视频免费观看一级一级一级】

作为(wei)下属，他总(zong)是对自己的上(shang)司有(you)一种依(yi)赖(lai)的心理，而这种依赖(lai)心理视领导者(zhe)的成功于否(fou)又可以产生两种(zhong)截然相反的效果。一个(ge)开诚布公，心胸(xiong)坦『荡』的上(shang)司，他总会把自己的(de)真实(shi)想法(fa)，真(zhen)实感受传(chuan)达给下属的(de)，包括(kuo)对好员工的鼓励和对不好员(yuan)工(gong)的批(pi)评。同时(shi)，他(ta)也会对自己(ji)时常(chang)反省(sheng)，在下属中进(jin)行深刻地检(jian)讨(tao)，对自己的(de)错误及工(gong)作中的(de)失误勇于承(cheng)认(ren)，并与下属共同找(zhao)出产生这(zhe)种错误或失误的原因(yin)，从而找到解决问题的办法。这样的(de)上(shang)司(si)才能真正打(da)动(dong)下(xia)属(shu)，引(yin)起下(xia)属发自内(nei)心的崇敬与(yu)赞美。在这样的氛围下，下(xia)属之(zhi)间(jian)也会以自己(ji)的上司(si)为榜样，积(ji)极开(kai)展批评与(yu)自我批评，从而形成一个(ge)富(fu)有(you)战斗力的团结统一的实(shi)体。大(da)家齐(qi)心协力，工作肯(ken)定会在不断地(di)解决问题的过(guo)程中得(de)以(yi)进展。相(xiang)反(fan)，如果这个上司(si)急功近(jin)利(li)，猜疑心特别(bie)重(chong)，又(you)不屑于与自己的下属进行坦诚(cheng)的(de)交流，那(na)么，他得(de)到的回(hui)报是可想而知的，试(shi)想想，如(ru)果你的上司总(zong)是欺上(shang)瞒下，把工作中(zhong)的责任推卸得一干二净(jing)，对下属永远都抱有一种应付(fu)的心(xin)理，处处显(xian)示出自己高人一等的(de)地位，而且不虚心听取(qu)各方面的意见(jian)，那(na)你(ni)会怎么看他?你还会为(wei)他卖力工(gong)作吗(ma)?我想(xiang)你是不会(hui)的(de)。就你(ni)一个(ge)下(xia)属对(dui)他这样(yang)看还无所谓，如果所(suo)有的下属都这样(yang)看他，那(na)他所领导的这(zhe)个团体将(jiang)会变成什(shi)么(me)样子?组织(zhi)涣散，尔虞我(wo)诈，虚情假意，人与人之间冷漠，我行我(wo)素，大(da)家(jia)各自心怀鬼胎，想方(fang)设(she)法少劳多得(de)，那这还叫一个(ge)团体吗?它还有什么(me)存(cun)在的(de)价(jia)值呢(ne)?归根(gen)结(jie)底，还是领导(dao)无方(fang)，因(yin)为下属都是看(kan)着领导行事的，这(zhe)样的领导要想赢得下属(shu)的赞(zan)美简直比(bi)登天(tian)还难(nan)。