有这(zhe)样一个例子(zi),对领导者(zhe)是一个很好的(de)借鉴(jian):世界最大的(de)联合企业之一(yi)--福特汽车公(gong)司(si)几经沉(chen)浮,最(zui)终才确立了今(jin)天的地位。它的(de)创(chuang)始人亨利(li)・福特(te)一世(shi)出(chu)生于农民家(jia)庭,16岁在(zai)爱迪生的照明(ming)公司当工(gong)人(ren)时,对刚问世的汽车(che)产生了(le)浓厚的兴(xing)趣。此(ci)后,曾两(liang)次创办汽车公司,均(jun1)因无专(zhuan)业知识、不会管(guan)理而失(shi)败。后来他聘请(qing)了两位专家(jia),一个负责(ze)确定(ding)产品(pin)方向、组建销售网(wang),一个负责生产流(liu)水线的设计。在两位(wei)专家的(de)帮助下,福特汽车公司(si)蒸蒸(zheng)日上,一跃成为世界上最大的汽(qi)车制造公司,亨(heng)利(li)・福(fu)特一世(shi)也获得"汽(qi)车大王(wang)"的(de)称(cheng)号。
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