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首先(xian)谈(tan)一谈"疑人(ren)不(bu)用(yong)"。在现代社会里，"走后门(men)"之风盛行，什么七大姑、八大姨，只(zhi)要有一点关系，都(dou)能被拉到这个(ge)关系网里。然(ran)后通过一层(ceng)层的(de)关系(xi)，将自己熟人安『插(cha)』到(dao)另(ling)一个熟人的部门。这时，对这个部门的负责人就是一种考验，处(chu)理不(bu)当将会(hui)影响(xiang)到(dao)自己(ji)和下属的关系(xi)，甚(shen)而影(ying)响(xiang)到整个(ge)工作。凡是(shi)这(zhe)些托后门找(zhao)工作(zuo)的人，往往都是(shi)庸才(cai)，没有(you)很强(qiang)的工作能(neng)力(li)，否则(ze)就不会(hui)求爷爷告(gao)『奶』『奶』了。因此(ci)，部门主管应该采取审慎的态(tai)度，不要放不(bu)下(xia)面子(zi)，对介绍(shao)来的(de)人要进行彻底的(de)调(diao)查，看他是(shi)否(fou)能胜(sheng)任(ren)工作，如果这(zhe)个人(ren)还是有一技(ji)之长的，那参加(jia)到这个工作团(tuan)体当中，原有的工(gong)作人员不会有什么(me)异议的(de)。可是，如(ru)果这个人无才无能，却身居(ju)要(yao)职，况且又是(shi)通过不光(guang)彩的途径进来的(de)，那原(yuan)有的(de)工作(zuo)人员就不免要(yao)心(xin)里嘀咕(gu)开了，这(zhe)样的事情(qing)轮到谁头上谁(shui)都会不满的(de)。大家不仅(jin)对这个"不速之(zhi)客"有看法，更重要的是对(dui)"引(yin)狼入室"之人(ren)不满(man)。试想，如果在这样的(de)气(qi)氛(fen)下(xia)分(fen)配工作，又有(you)谁去(qu)好好干呢?大家都(dou)会这样想：哼(heng)，凭什(shi)么我(wo)要那么卖(mai)力去做，大(da)家都拿一样的工资，人家每天照样混，还不(bu)是一(yi)样。这(zhe)不仅挫伤了员工的积极『性』，而(er)且破坏了单位的疑聚力、向心(xin)力(li)，还有可(ke)能在内部(bu)形成帮(bang)派集(ji)团，给单(dan)位工(gong)作的进展带(dai)来很大(da)阻力。