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进攻领先者(zhe)的第二种(zhong)主要途(tu)径以(yi)对竞争范围的重新(xin)确(que)定(ding)为(wei)依(yi)据。拓宽范围可能(neng)获得利用相互(hu)关系(xi)的好处或一(yi)体化(hua)的(de)利(li)益，而缩(suo)小范围则能(neng)裁剪(jian)价值链(lian)使之适应(ying)特殊(shu)目标。挑战者可以用四种方式改(gai)变(bian)竞争范围，这四种方式代表范围的四种类型(xing)。重新确定的这四种(zhong)模式并不是(shi)相(xiang)互排斥的：