《人人色人人》

【人人色人人】

・只以销(xiao)量定工资，最终会造(zao)成市场下滑销(xiao)量受损。注(zhu)重(chong)过程(cheng)管理。规定每个(ge)岗位(wei)必须完成(cheng)的(de)业绩关键指标（铺货(huo)率、陈列(lie)、活跃客(ke)户数(shu)、日常表现、销量等）以及(ji)如何(he)通(tong)过这些指标(biao)计算(suan)奖金，对(dui)促(cu)使员工更自觉(jiao)更科学、更有方向性地开展(zhan)工作(zuo)必不可少。