的形成(cheng)等。如果企(qi)业发生高层人事(shi)变(bian)动,新(xin)经理上(shang)任后(hou),他的(de)思想、观(guan)念以(yi)及(ji)行(hang)为作风与原任经(jing)理总不尽相同(tong),他可(ke)能改变过(guo)去的(de)经营方针和政(zheng)策,或对(dui)企(qi)业组织(zhi)结构(gou)进行较大的调整。民间(jian)向(xiang)有(you)新官(guan)上(shang)任三把火的说(shuo)法,表明旧有的制度已(yi)不符合新任经理(li)对企业(ye)的要(yao)求。如(ru)果此时配合导入企业形(xing)象(xiang)系统,实为改变企业形象、鼓舞(wu)士气、振奋人心的(de)最佳(jia)时机。
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