在企业管理(li)中,王(wang)新文(wen)坚(jian)持以(yi)人为(wei)中(zhong)心的"情感"化管理(li),积(ji)极开展与(yu)员(yuan)工(gong)共同(tong)创(chuang)建"互尊互敬、群策群(qun)力、求实求美、亲如一家"的企业精神活动,他用(yong)自(zi)己(ji)那颗真诚的心,把员工当作自己的(de)亲兄(xiong)弟。员工有病,他亲自到医院去看(kan)望,而(er)不是以工作忙为(wei)由随便(bian)打发一个(ge)人(ren)代替(ti);员(yuan)工有(you)困难,他解囊相助,而不(bu)是空喊口号,一(yi)『毛』不拔(ba)。他关(guan)心(xin)员工们的(de)生活,努力解除他们的(de)后顾之忧,而(er)不是象某(mou)些领导(dao),慰问过(guo)后,原来什(shi)么样现在(zai)还(hai)什么样,没有实际行(hang)动。1993年(nian),他投资(zi)100万元,建起(qi)了(le)1000平方(fang)米的(de)家(jia)属(shu)住宅、单身(shen)宿(xiu)舍和(he)食堂,使(shi)一部分职工搬进新居(ju),单身员(yuan)工都住进了集(ji)体(ti)宿(xiu)舍(she)。凡(fan)受(shou)聘三年(nian)以上(shang)的员工都享有养(yang)老保险金,全家人吃公司内(nei)部的平价粮油,住(zhu)房、烧(shao)煤、用电、医疗(liao)、蔬(shu)菜全(quan)部免费。为了进(jin)一步改善咒(zhou)工的文(wen)化娱(yu)乐条(tiao)件,1994年(nian),他(ta)又(you)投资500万元,兴建了2000平方(fang)米(mi)的员工服务楼,没有图书阅鉴室,歌(ge)舞厅和各种娱乐(le)室,既改善(shan)了员(yuan)工(gong)们的(de)业余文化生(sheng)活,又(you)陶(tao)冶了(le)他们的情『操』。"带(dai)人靠带心",这(zhe)是王新文带队伍的秘诀,正是用(yong)他(ta)自己的真心换(huan)来(lai)了员工(gong)们的真心,从而使(shi)企业在(zai)一个(ge)团结统一的氛围(wei)中不断(duan)发展(zhan)壮大(da)。
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