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在办(ban)公(gong)室中，偏见是很容(rong)易(yi)滋(zi)生的，一般(ban)偏见(jian)的产生有以(yi)下(xia)几(ji)个原因(yin)：第(di)一(yi)，欲求不满的因(yin)素。比如(ru)：同事李某对副(fu)总经(jing)理(li)的(de)职位向往(wang)已久，而且凭(ping)他(ta)的能力和(he)才识，很有(you)可能被提拔；可(ke)是另一方(fang)面，他又有些压(ya)力，因(yin)为你的表现(xian)与他(ta)旗鼓相当，他要想平稳地走(zou)向副(fu)总(zong)经理(li)的宝座，就要(yao)首(shou)先超过你。于(yu)是他对(dui)你很可能就(jiu)会产生敌(di)意，在这种心态的影响下，偏(pian)见很容易成为他看问题的一种(zhong)态度(du)。你的举手投足(zu)，你对同事的(de)一个平常的微笑，你(ni)对上司的一声(sheng)问(wen)候，都(dou)会(hui)引起(qi)他的联想，认为你在为副(fu)总经理的职位拉(la)选票，在讨好(hao)上司。事实上，你跟平常的(de)做法并无(wu)两样，这(zhe)就(jiu)是偏见(jian)导致(zhi)的后(hou)果(guo)。于是，同事(shi)李某肯定(ding)会故意(yi)躲着(zhe)你，避免跟(gen)你(ni)正面(mian)接触，更(geng)有甚者，还(hai)会在(zai)背后造(zao)谣生事，说(shuo)你"拍马屁"，想想看，这种话(hua)传(chuan)出去，对你极为不(bu)利，同事之间的关系肯定会受(shou)到(dao)影响(xiang)，大(da)家都(dou)会尽量与你保持(chi)距离(li)，如果所有人(ren)都听(ting)信(xin)李某的片面之词(ci)，那将会由一(yi)个人的(de)偏见而导致整个(ge)办公室对你的偏(pian)见，若不澄清(qing)事(shi)实，消(xiao)除(chu)这种偏见，恐怕你(ni)在办公室的地(di)位就不保(bao)了。还想得到同事的赞美(mei)，简直是异(yi)想(xiang)天开。美国学者在分析美国某些人对中(zhong)国人的偏见时，曾客观(guan)地说：在19世纪中(zhong)叶，美国人对(dui)那些参(can)加横贯大(da)陆的(de)铁路建设的中国(guo)移民，很少有(you)偏见。因为那(na)时(shi)的职业很多，美国人找工作根(gen)本(ben)不费劲(jin)儿，并且那时(shi)候中国(guo)人所(suo)做的(de)工作(zuo)，大多是既艰苦，报酬又少(shao)的工(gong)作。然(ran)而，当铁(tie)路修(xiu)完后(hou)，职业变少了，又加(jia)上国内战争(zheng)也结束了，大批士兵流入拥挤的职(zhi)业市场，于(yu)是(shi)，偏见(jian)也戏剧化地(di)随之而起，中国(guo)人好象一夜之间(jian)变成(cheng)了(le)"教唆犯"、"诡计(ji)多(duo)端"和"愚味(wei)无(wu)知(zhi)"。