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的工作(zuo)。　从上述分析(xi)中(zhong)可以(yi)看出(chu)，管(guan)理跨度窄的好处(chu)，恰(qia)恰(qia)就是管理跨(kua)度宽的不足之处；相(xiang)反，管理跨度宽的(de)好(hao)处(chu)，也正是(shi)管(guan)理跨度窄的(de)不足之处(chu)。因此，在公司组(zu)织(zhi)的实际工(gong)作中，人们总是(shi)希望从窄与宽的比(bi)较中，找到(dao)一个最理想的(de)管理跨度。