剧情简介

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的(de)工作(zuo)。 从上述分析(xi)中可以看(kan)出,管理(li)跨度窄的好处,恰(qia)恰就是管理跨度宽的(de)不(bu)足之处;相(xiang)反,管理跨度宽的(de)好(hao)处,也正是管(guan)理(li)跨(kua)度窄的(de)不足之(zhi)处。因此,在公司组织(zhi)的(de)实(shi)际工作中,人们总(zong)是(shi)希望从窄与宽的(de)比较中,找到一个最理想的管理跨度。

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