“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的工作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需要重新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不同(tong),与传(chuan)统的(de)底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车(che)零部件方面(mian)拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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