总有些员工,个人(ren)能力不错,但总(zong)不(bu)能和团队合拍,或者不善(shan)与同(tong)事相处,影(ying)响他(ta)人工作情绪;或者自(zi)行其(qi)事(shi),对公司的统一安(an)排和(he)政(zheng)策(ce)拒不执行影(ying)响团队(dui)的命令效(xiao)力(li);或者(zhe)牢骚满腹(fu)又不(bu)从正当渠道反(fan)映扰(rao)乱(luan)军(jun1)心。以上种种(zhong)行(hang)为都可以归(gui)结为(wei)浮躁、不(bu)成熟。这种员工即使个人能(neng)力突出(chu)也(ye)要加(jia)以限制,甄别其副面影(ying)响之后果,妥善处(chu)理。团队越大(da),越强调步伐一致和整体管(guan)理效率,个(ge)人(ren)主义(yi)只能带来副作用。
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