常听业务人员抱怨上级(ji)下达的销量指标太(tai)高(gao),不符(fu)合市场实际情(qing)况.的(de)确,做产(chan)品不是做贸易,市场的健康发展,消费者从(cong)不知(zhi)到认知到(dao)接(jie)受(shou)有一个过(guo)程,一味压销量(liang)只会造(zao)成通路库存(cun)积压,无异(yi)于饮(yin)鸩(zhen)止渴。怎样判(pan)断销售目标是(shi)否合(he)适(shi),面(mian)对(dui)看(kan)起(qi)来无法达成的销售(shou)目标(biao),业务(wu)员该作什(shi)么?
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