(3)弹性的结构。即充分利用(yong)项(xiang)目小组的优(you)势(shi)。当项目小(xiao)组的任(ren)务与人员更(geng)具暂时性时,这种项(xiang)目(mu)小组形式(shi)并(bing)未(wei)对组织结构(gou)发(fa)生根本影(ying)响(xiang),即仍(reng)保持原(yuan)来的结构,而(er)没(mei)有(you)形成固(gu)定的矩阵组织结(jie)构。暂时性项目小组的成员(yuan)虽(sui)然与原
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