《夜夜亚欧》

【夜夜亚欧】

并不是想(xiang)拒绝科学，管(guan)理(li)体系(xi)严密、营销手段(duan)创新，的确是好事(shi)。但是作为企业中人深知作(zuo)为管理者使命(ming)是(shi)创造利润，使效益最大化(hua)――作管(guan)理不(bu)是吟诗(shi)、作(zuo)画写文章。商(shang)场上只(zhi)能以成败论(lun)英雄。所以(yi)一切从自(zi)身企业实际出发，依据(ju)企业(ye)目(mu)前(qian)的规模人员(yuan)素(su)质和(he)管理现状，设计它可以(yi)承受(shou)的(de)管理体系(xi)，推(tui)出(chu)直奔目(mu)标的市场(chang)动作，然(ran)后一丝不(bu)苟的刻(ke)画划执行(hang)效果(guo)，才(cai)是(shi)企(qi)业中人的本分。学学(xue)少林武僧，扎扎实时实(shi)的(de)冲拳、踢腿、练基本功。等把演武场的(de)青(qing)砖(zhuan)地(di)面(mian)踩(cai)出个(ge)大(da)坑来，武学修(xiu)为也自达大(da)成之境，否则自(zi)己内功不济就急着练(lian)七伤(shang)拳，只怕(pa)不等功成先(xian)吐血而亡了。