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虽然训练部属是专(zhuan)家们(men)的事(shi)，但是(shi)有些训(xun)练，除(chu)监督人员外(wai)，别人是不能替代的。因为监(jian)督(du)人员与部属间的(de)关系特(te)殊，其(qi)训(xun)练(lian)方式和使(shi)用的(de)教材都与训练专家截然(ran)不同(tong)。他(ta)的(de)主(zhu)要职责之(zhi)一(yi)是(shi)训(xun)练(lian)能干的部属使其具有发展(zhan)潜力。但(dan)是(shi)，监督人(ren)只是(shi)发现人才是不够的，一定要使(shi)这个"人才(cai)"愿意接受训练才行(hang)。如果我(wo)们记忆不差，应该还(hai)记得一个好老师应是：