虽然训练部属是专家们的事,但是有些训(xun)练,除(chu)监督人员外,别人是不(bu)能替代(dai)的(de)。因为监督(du)人员(yuan)与部属间的关(guan)系(xi)特殊,其训练(lian)方式和使用(yong)的教(jiao)材都与训练专家截然不同。他(ta)的主(zhu)要职(zhi)责之一是(shi)训(xun)练(lian)能干的(de)部(bu)属使其(qi)具有发展潜(qian)力。但是(shi),监督人只是发现(xian)人才是不够的,一(yi)定要(yao)使这(zhe)个"人才"愿意接(jie)受训(xun)练才(cai)行(hang)。如果(guo)我们记忆不差,应该还记得一个好老师(shi)应(ying)是:
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