一(yi)个领导(dao)者能力的(de)强弱,关(guan)键(jian)是在(zai)于(yu)他是否能够得到同伴(ban)的合作(zuo),刺激(ji)他(ta)们为你贡献意见,并能从中听取(qu)这些意(yi)见,从(cong)中得到(dao)益处。美(mei)国(guo)的钢铁(tie)公司(si)总经理加(jia)利曾(ceng)经说过:"我乐(le)于听取别人的意见,尤其喜欢听反面意见(jian),在这(zhe)一点超(chao)过别人(ren)很多。"你不要认为(wei)作为(wei)一个领导应该摆摆(bai)架子,认为(wei)一个人能(neng)干就(jiu)不要别人的帮助,不听别人的(de)话。要知(zhi)道,你可(ke)以无(wu)偿(chang)地从(cong)四周许(xu)多人那里(li)得到帮(bang)助,如果你蔑视了此种机会(hui),结(jie)果(guo)肯定是自己损失(shi)多多。那你也就算(suan)不上一(yi)个称(cheng)职的管理者(zhe)了。
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