《91综合》

【91综合】

一(yi)个领导者能力的强弱，关键是(shi)在于他(ta)是否能够得(de)到(dao)同伴(ban)的合作(zuo)，刺激他(ta)们(men)为(wei)你贡献(xian)意见(jian)，并(bing)能(neng)从中听取这些意见(jian)，从中得(de)到益(yi)处(chu)。美国的钢铁(tie)公司总经(jing)理加利(li)曾经说(shuo)过："我乐(le)于听取别人的(de)意(yi)见，尤(you)其喜(xi)欢听反面意见，在这一点超过(guo)别人很多。"你不要认(ren)为作为一(yi)个领导应该摆摆架子，认(ren)为一(yi)个人(ren)能干(gan)就不(bu)要别人的帮助(zhu)，不(bu)听别人的话(hua)。要知(zhi)道，你可以无偿地从(cong)四周许多人那里得到(dao)帮助，如果你蔑视(shi)了此种机会，结果肯定是自己损(sun)失多多。那你(ni)也就算不(bu)上一个(ge)称职的管理(li)者了(le)。