“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车制(zhi)造商(shang)需(xu)要重新(xin)思考在中国的经(jing)营(ying)方式(shi),但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯(si)拉的(de)情况略有(you)不同(tong),与传(chuan)统(tong)的底(di)特律(lv)汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中国市(shi)场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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