《红桃天天碰视频》

【红桃天天碰视频】

分析：管(guan)理(li)上的疏(shu)漏造成失(shi)控，即使在可口可乐、宝洁这(zhe)样的(de)公司也不(bu)能说(shuo)100%的避免(mian)。更何况那些经销商(shang)的小企业。好东西未必就人(ren)人适用，国(guo)家运(yun)动队的(de)训练方法加(jia)到平常百(bai)姓身(shen)上弄不好(hao)会搞(gao)出悲剧(ju)来(lai)，作管理更要注(zhu)意(yi)一切(qie)市场推(tui)广方案(an)从实际出(chu)发，首(shou)先(xian)要考虑是否能执行(hang)到位和如(ru)何控制、督(du)办、检核、复命。