赞美下(xia)属时,语(yu)言当然不可(ke)温香,要(yao)具备应有的热度。如果他任意(yi)贬低下属的优点或成就,那(na)么就(jiu)会打(da)消他(ta)的积极『性』,影(ying)响今后工作中(zhong)的态度。但是不适当地(di)拔高了(le)下(xia)属的成就,人为(wei)地加(jia)上成就本(ben)身不具有的(de)价值,意义,甚至流于俗气(qi)的夸(kua)捧,那么也会产生不良影响。会(hui)使(shi)受到(dao)称赞(zan)的(de)人产生(sheng)盲目自大的心(xin)理,误以(yi)为(wei)自己(ji)确有(you)那(na)样的成就,从而坠入"只见(jian)树木(mu),不见森林"的『迷』雾之中(zhong),泯灭了发愤图强(qiang),努力开拓的意(yi)识。其次,会造成其他下(xia)属(shu)的(de)心理失衡,人们(men)崇拜的是真正的榜样,而不(bu)是人(ren)为塑造的"泥(ni)像(xiang)"。对(dui)于名不副实(shi)的(de)"典(dian)型(xing)",人们(men)会由不服气(qi)到猜(cai)疑(yi),甚至讨厌,怀疑(yi)他是否给领导(dao)行贿?她是(shi)否跟(gen)领导有(you)一腿?这样不但起(qi)不(bu)到应有(you)的示范作用(yong),反而(er)会离散下(xia)属(shu)之间的凝聚力。甚至还会给领导增添许多不(bu)必要(yao)的烦(fan)恼(nao)。
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