剧情简介
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・超过一周不到一个月――业务代表向销售(shou)主管/经理(li)报告超(chao)期(qi)原(yuan)因(yin)和催收情况，销售(shou)主管/经(jing)理(li)核查是(shi)否已停止了(le)对该客户的发(fa)货(huo)/服(fu)务(wu)，并(bing)出面(mian)与客户(hu)商谈归还(hai)所欠的帐款，必要时由财务(wu)人员协助；
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・超过一周不到一个月――业务代表向销售(shou)主管/经理(li)报告超(chao)期(qi)原(yuan)因(yin)和催收情况，销售(shou)主管/经(jing)理(li)核查是(shi)否已停止了(le)对该客户的发(fa)货(huo)/服(fu)务(wu)，并(bing)出面(mian)与客户(hu)商谈归还(hai)所欠的帐款，必要时由财务(wu)人员协助；
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