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在企业管理(li)中，王(wang)新文坚持(chi)以人为中心的(de)"情感"化管理，积(ji)极(ji)开(kai)展与员工(gong)共同创建"互(hu)尊互(hu)敬、群(qun)策群力、求实求美、亲如(ru)一家(jia)"的企(qi)业精神活动，他(ta)用自己(ji)那颗真诚的心，把员工当作自(zi)己(ji)的(de)亲兄弟(di)。员工有病，他亲自到医院去(qu)看(kan)望(wang)，而不是以工作忙(mang)为由随便打发一个人代替(ti)；员工有困难(nan)，他解囊相助，而不是空喊口号，一『毛』不拔。他(ta)关(guan)心员(yuan)工们的生(sheng)活，努力解除他们的后顾(gu)之忧，而(er)不是(shi)象(xiang)某(mou)些领导，慰问过后，原(yuan)来(lai)什么样现在还什(shi)么样，没有实际行(hang)动。1993年，他(ta)投资100万(wan)元(yuan)，建(jian)起了1000平方米的家属住宅、单身(shen)宿舍和食(shi)堂(tang)，使一部分职工搬进新居(ju)，单身(shen)员(yuan)工都住进了集(ji)体宿舍。凡(fan)受(shou)聘三年(nian)以(yi)上的(de)员工都(dou)享有养老保险(xian)金，全家人吃公司内部(bu)的(de)平价粮油，住房、烧(shao)煤、用电、医(yi)疗(liao)、蔬菜全部(bu)免费。为了进一步改善(shan)咒工的文化娱乐条(tiao)件(jian)，1994年(nian)，他又投资500万元，兴建了2000平方(fang)米(mi)的员工服(fu)务楼，没有图(tu)书阅鉴室，歌(ge)舞厅和各种娱(yu)乐室，既改(gai)善了员工们的(de)业余(yu)文(wen)化(hua)生(sheng)活，又陶(tao)冶(ye)了他们的情『操』。"带人靠(kao)带心"，这是(shi)王新文带队伍(wu)的(de)秘(mi)诀，正是用他自(zi)己的(de)真心换(huan)来了(le)员工(gong)们(men)的(de)真心，从而使(shi)企(qi)业在(zai)一个团结统(tong)一(yi)的氛(fen)围中不断(duan)发展(zhan)壮大。