经理人员愈来(lai)愈需要改变和创新(xin),因(yin)此,他必须在(zai)这方面(mian)不断推出新构想(xiang),运用新技术,不过因为经(jing)理人员(yuan)每(mei)天(tian)都要解(jie)决许多(duo)复杂(za)的问题,也就(jiu)忽略了这(zhe)方面的职责。他应该不断的革(ge)新,这(zhe)样不但可使部(bu)属打破(po)常(chang)规,对外界(jie)的改(gai)变及考(kao)验更具信(xin)心,而且还可随时修正各项(xiang)程序,计(ji)划(hua)目(mu)标及作业等以配合客(ke)观(guan)条件(jian)。
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