剧情简介
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职权(quan)差距的(de)存在，对(dui)项目小组经理提出了更高的(de)要求(qiu)。首先，项目经理必须有较高的威望，能动员(yuan)、说服小组的每个成员，以使工作(zuo)能如期地完成(cheng)；其(qi)次，项目经(jing)理(li)必(bi)须有更高的才干，在各(ge)部门(men)之间(jian)进(jin)行(hang)有效(xiao)的(de)沟通(tong)与协调，项(xiang)目
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