海尔集团从(cong)踏(ta)出国门之初,就努力(li)朝着(zhe)管(guan)理当地化的方向(xiang)发展(zhan)。管理当(dang)地化首先就是人(ren)力资源(yuan)的当地化,也(ye)就是张瑞敏所(suo)说的融治(zhi),即(ji)海外企业的管理要融(rong)合于当地人才管(guan)辖之下(xia)。这(zhe)对于(yu)实(shi)现(xian)海尔本土化具有(you)重(chong)要(yao)意(yi)义,也是实现(xian)海尔国际(ji)化的重要(yao)内(nei)容与(yu)途径。现在(zai),在海尔集团(tuan)的四个(ge)海外分厂中,除了
Copyright © 2008-2018