“积极(ji)管理(li)你的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有很多艰(jian)苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽(qi)车(che)制造商需要重(chong)新(xin)思考(kao)在(zai)中国的经(jing)营(ying)方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有(you)不同,与(yu)传统(tong)的底特(te)律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉(la)在电动汽车零(ling)部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中国市(shi)场的(de)发展(zhan),使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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