的工作。 从(cong)上述(shu)分析中可(ke)以看出,管理(li)跨度窄(zhai)的好处(chu),恰恰就是(shi)管理(li)跨度(du)宽的不足之处(chu);相反,管理(li)跨(kua)度宽的好处,也正是管理跨度窄的(de)不足之处。因此,在公司组(zu)织的(de)实际工(gong)作中,人们(men)总是希(xi)望从(cong)窄与宽(kuan)的比(bi)较中,找到一个最(zui)理(li)想的(de)管(guan)理跨度。
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