现在我们(men)应该明明白白地去开始赞(zan)美了(le),只(zhi)要我(wo)们平时(shi)注意观察下属员工的言行(hang),对他们的特点(dian)略(lue)知(zhi)一二,当然了如指(zhi)掌就最好,那么接下来就(jiu)是在(zai)必(bi)要的时候,通过你(ni)的(de)赞美之词,用(yong)最好(hao)的方式将它(ta)们表达出来(lai),让(rang)他们(men)听后心悦诚服,对(dui)于自(zi)己的(de)缺(que)点"无(wu)则自我加勉,有则(ze)暗暗改之(zhi)",这样若干(gan)次以后,你(ni)就会成为(wei)一个会用赞美(mei)与下(xia)属很(hen)和谐默契地相处的(de)领导了。
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