《人人操人人干人人爱》

【人人操人人干人人爱】

某老同志占多数的单位，调(diao)来一位(wei)刚毕业(ye)不久(jiu)的大学(xue)生当领(ling)导。老年人很瞧不起他(ta)，认为"嘴上没『毛』，办事不牢"。如果(guo)遇事(shi)征求(qiu)他们(men)意见，有的老人就(jiu)说："毕竟是年轻人(ren)，没经(jing)验，缺能力"；如果遇(yu)事(shi)没征(zheng)求(qiu)他们意(yi)见，有的(de)老(lao)人又(you)说："这(zhe)么(me)年轻(qing)，就搞(gao)家长作(zuo)风，唉！"要从道理上驳倒老(lao)同志的二难推(tui)理，是很容易的(de)。但是这位年(nian)轻(qing)的领导并(bing)没有这样做。他不(bu)动声(sheng)『色』，一(yi)如既往地工作。一段(duan)时(shi)间(jian)后，这个(ge)单位效益明显(xian)提高，单位凝聚力(li)大大增强(qiang)。老人们看在眼里，喜在(zai)心头，由(you)衷地(di)发出赞叹(tan)：后生可(ke)畏。