“积(ji)极(ji)管理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难(nan)吃(chi)的药。我们有很(hen)多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商(shang)需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者特(te)斯拉(la)的(de)情况略(lue)有不同(tong),与传统的(de)底特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有助于该公司在(zai)中国市场的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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