剧情简介

【国产aaaa】

7、排除一切干扰,集(ji)中注意力(li):即使作到以上六(liu)点,管理者的(de)工作(zuo)依然庞杂(za)无序、不断有突发事件、不断有市场变化,但千(qian)万(wan)别忘了(le),你是一(yi)个团队的(de)领导者(zhe)。你要(yao)带领这个团队走(zou)向(xiang)正确(que)的(de)方向(xiang),所以一(yi)定(ding)要制定(ding)短、中、长期(qi)的公(gong)司发展计划(hua),将(jiang)注意力集于此(ci),如:本月重点推广的新品(pin)铺货率达60%以上(shang),半年内(nei)建立(li)、修(xiu)改并推广新的业务管理手册,三(san)个月(yue)内攻下以前从未(wei)涉足过(guo)的餐饮渠道(dao),开户率达40%以上(shang)等……。计划(hua)一旦(dan)制定,执行过(guo)程就要集(ji)中(zhong)注意力,排除(chu)一切干扰,关(guan)注计划的实施,千万不(bu)要(yao)天(tian)天有(you)计划天天不执行(hang),落入事物(wu)缠(chan)身(shen)团队没有统一方向的(de)怪圈。

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