剧情简介
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我们再回到领导对下属(shu)的赞美(mei)上，前面(mian)的例(li)子无非是(shi)想(xiang)让领(ling)导知(zhi)道，你在赞美你的(de)下属时(shi)，造(zao)成要掌握技巧，把优(you)点突出，而缺(que)点又明显地藏(cang)在其(qi)中，那么赞美的力量(liang)就会所(suo)向披靡，无坚(jian)不(bu)摧(cui)。
剧情简介
我们再回到领导对下属(shu)的赞美(mei)上，前面(mian)的例(li)子无非是(shi)想(xiang)让领(ling)导知(zhi)道，你在赞美你的(de)下属时(shi)，造(zao)成要掌握技巧，把优(you)点突出，而缺(que)点又明显地藏(cang)在其(qi)中，那么赞美的力量(liang)就会所(suo)向披靡，无坚(jian)不(bu)摧(cui)。
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