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当然,公司(si)不能一(yi)味地(di)宽容员工低层次的犯错(cuo)误,因为每一次错(cuo)误都会给(gei)公司带来(lai)损失。怎样既(ji)允许员(yuan)工犯(fan)错(cuo)误又充(chong)分减少公司的损失是(shi)创业者应该思考的问(wen)题(ti)。

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