实(shi)际上,尝(chang)试一项观念(nian)并(bing)不算是(shi)最大的失(shi)败,恐惧(ju)失败的心(xin)理(li)使得许(xu)多总经理(li)不敢(gan)去做真(zhen)正(zheng)具有创造『性』的(de)事(shi),特别是那些含有风险因(yin)素在内的事(shi),这才(cai)是最大(da)的失(shi)败。如(ru)是,为了要发展(zhan)信心,年轻的经理(li)便需要加以鼓励及认(ren)可,使(shi)他(ta)不论失败多(duo)少次后终将克服困难。
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