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所有这三类战术都可(ke)以在(zai)挑战发生之(zhi)前和(he)挑战(zhan)开始(shi)进行(hang)时使用(yong)。然而，一旦(dan)挑(tiao)战已经开始，公司就不仅要(yao)考虑自己(ji)相对于挑战(zhan)者(zhe)的地位(wei)，而且要考虑采(cai)取什么样的(de)行为可以(yi)抑制挑(tiao)战者或鼓励别的对(dui)手(shou)。对(dui)防(fang)御战(zhan)术的(de)投(tou)资不能也不(bu)应当用(yong)传(chuan)统的短期盈利指标来(lai)衡量。因为(wei)那样做忽视(shi)了防御投资的(de)目标，而(er)阻止挑战者的(de)行动是(shi)有(you)意(yi)减少短期利(li)润率以确保长期利润率。