的形成等。如果企业发生高层(ceng)人事变动,新经(jing)理(li)上(shang)任后,他的(de)思想(xiang)、观念以及行为(wei)作风(feng)与原任(ren)经(jing)理总不尽相同,他可(ke)能改变(bian)过(guo)去的(de)经营方(fang)针和政策,或对(dui)企业组(zu)织结构进行(hang)较(jiao)大(da)的调(diao)整。民间(jian)向有新官上任三(san)把(ba)火的说法,表(biao)明旧(jiu)有的(de)制度已(yi)不符合新任经理(li)对企业的要求。如(ru)果此时配(pei)合导入企业(ye)形象系统,实为(wei)改变企业形象、鼓(gu)舞士气、振(zhen)奋人心的最(zui)佳时机。
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